Dobry, zaufany pracownik, jak zatrzymać go przy sobie? co zrobić by czuł się doceniany? Jako pracodawcy często stajemy przed takimi dylematami. Po latach pracy już wiem, co zrobić by pracownik chciał dla mnie pracować. Jedną z najprostszych form jest wysyłanie go na szkolenia. Dzięki takim zabiegom będzie czuł się doceniony, gdyż dokształcając go na różnych płaszczyznach pracy. Pokazujemy, że mu ufamy, skoro pracuje w naszej firmie jest dla nas bardzo ważny. Zaufanie to podstawa w utrzymaniu dobrych relacji na płaszczyźnie pracownik pracodawca. Pracownik dostrzega, że gratyfikujemy jego umiejętności, doszkalamy go, co następnie wpływa na jego motywacje. Później my możemy wykorzystać nabyta przez niego wiedzę, co rozwijająco wpływa na sytuacje naszej firmy na rynku. Dlatego też wysyłanie podwładnych na szkolenia jest bardzo istotne. Z naszej perspektywy zyskujemy zaufanego pracownika, który to identyfikuje się z firmą i o nią dba. Szkolenia są dla bardzo dobrą inwestycją na przyszłość. Nasz stosunek do zatrudnionych wzbogaca wizerunek firmy, dzięki czemu stajemy się bardziej słynni
i poważani. Co otrzymuje pracownik? Otóż nie tylko nową wiedzę, ale również szanse na awans, podwyższę, nabycie nowych umiejętności
i ciągłe ćwiczenie tych, które już posiada. Z pewnością czuje się bardziej pewny siebie, bo jest zmotywowany i zauważony. Dostrzega, że mu ufamy, pragnie tym lepiej i sprawniej wykonywać swoje obowiązki. Inwestujmy w naszych pracowników w ich umiejętności, bo to oni razem
z nami tworzą przyszłość. Pamiętajcie nieszczęśliwy pracownik, to nieszczęśliwa firma. A jeśli przywiązanie gaśnie tym pojawia się większa szansa na konflikty, które z pewnością nie wpłyną zbyt dobrze na sytuacje firmy. Łatwo jest stracić zaufanie pracownika, ale niestety znacznie gorzej jest je odzyskać na nowo.
